Comment créer une microentreprise?

De l’idée aux premières ventes

À distance ou en présentiel

Référence 200
Durée 1 jour (7h)
Prix 890,00 €
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Créer, développer et pérenniser une entreprise de services ou de produits

Vous avez une idée ou un projet et ne savez pas comment débuter? Vous travaillez en tant que salarié ou êtes en recherche d’emploi et vous aimeriez devenir indépendant? Cette formation est faites pour vous. Spécialement adapté aux futurs micro entrepreneurs, vous allez avec votre formateur apprendre pas à pas comment créer, rentabiliser et vivre de votre projet.

Points forts de la formation

Accompagnement par un coach business

  • Formation adaptée à votre rythme

  • Ateliers individuels

A qui s’adresse cette formation ?

Public concerné

• Toute personne désireuse de créer son entreprise ou son activité d’indépendant
• Toute personne désireuse de créer une activité annexe à son emploi actuel
• Formation accessible, après entretien et analyse des besoins, aux personnes handicapées

Pré-requis

Avoir un projet de création d’entreprise

Le programme de la formation

Module 1 : Poser les bases de son activité

  • Évaluer son projet dans son environnement
  • Définir son cadre juridique, fiscal et social pour développer son activité
  • Trouver des financements

Module 2 : Définir sa stratégie et son positionnement

  • Définir sa promesse et son branding
  • Créer son avatar client et segmenter sa clientèle
  • Définir sa stratégie commerciale et marketing
  • Identifier ses canaux de communication

Module 3 : Vendre son offre

  • Prospecter
  • Mettre en place un CRM
  • Se créer un réseau de partenaires clés
  • Maîtriser les techniques de vente

Module 4 : Piloter le début de son activité

  • Construire son business plan
  • Définir ses indicateurs-clefs
  • Fidéliser
  • Manager
  • Anticiper pour se développer

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Élaborer un business plan et le modèle économique du projet

  • Définir une offre de services ou de produits adaptés à la demande et en corrélation avec le profil de l’entrepreneur

  • Créer une offre commerciale à haute valeur ajoutée et de définir son segment client

  • Planifier son activité commerciale pour générer un chiffre d’affaires régulier

Modalités d'admission & délais d'accès

Elle se fait en 2 temps :
• Sur formulaire précisant le projet de création d’entreprise suivi d'un entretien avec le formateur pour valider l'adéquation entre le projet, son porteur et la formation proposée
• En cas financement via le CPF, il faut compter 11 jours ouvrables entre l'acceptation de l'inscription et le début de la formation

Méthodes pédagogiques

Chaque étape de la création d’entreprise est mise en pratique sous forme d’ateliers, de jeux de rôles et de simulations.

Déroulement de la formation

Toujours adapté à votre projet:

  • Identification des besoins et projets du stagiaires

  • Formation au rythme de 14h sur 2 jours en présentiel ou à votre rythme à distance.

  • Évaluation des acquis à chaque fin de module et suivi de l’assiduité du stagiaire par l’équipe pédagogique

  • Évaluation finale et établissement de la feuille de route suivi de 6 mois d’accompagnement par un coach.

Nos ateliers

La mise en application des apports théoriques se fait lors des nombreux ateliers. Vous y construirez votre feuille de route et votre plan d’actions et commencerez à mettre en œuvre les acquis de la formation. Quel que soit votre projet, notre formateur adaptera le contenu à vos spécificités.

Des évaluations des acquis sont effectués en cours et en fin de formation. Elles peuvent être faites de différentes manières selon le contenu de la formation suivie : quiz, exercice pratique, étude de cas, jeu de rôles, mise en situation…

Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est régulièrement réalisée. Ces évaluations sont complétées par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

Afin de maximiser vos chances de réussite, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé avec un consultant pendant et jusqu’à 6 mois après votre formation qui prend plusieurs formes:

  • Accès à une plateforme de discussion avec son groupe de stagiaire et avec son formateur attitré
  • Sessions mensuelles en petit groupe de questions/réponses par visioconférence, permettant au stagiaire d’avoir une réponse personnalisée à ses problématiques
  • Échange par mail avec votre coach

Intervenant

Olivier Lopez est un entrepreneur spécialisé en accompagnement de créateurs d’entreprise et également investisseur dans les PME. Avec plus de 15 années d’expérience, il forme et accompagne les entrepreneurs sur le développement de projet et la création d’entreprise.

Référent programme & responsable clientèle: contact@oligoconsulting.fr

Accessibilité et handicap

Nous réalisons des entretiens préalables à nos formations pour en adapter l’accès, les modalités pédagogiques et le suivi en fonction de la situation de handicap annoncée.

Si nécessaire, notre référent handicap fera appel à des partenaires spécialisés.

Référent handicap: contact@oligoconsulting.fr

Démarches & travail personnel

Afin de tirer un maximum profit de notre formation, il est essentiel que vous entrepreniez des démarches individuelles pour avancer dans votre projet et appliquer le plan d’action élaboré au cours de la formation.

Sanction de la formation

A l'issue de la formation, une attestation de stage vous sera remise

Budget

890€ nets de taxe la formation (prix public)
Frais pédagogiques compris. Règlement à l’inscription.

Moyen de paiement accepté

Carte bancaire

Comment faire financer votre formation ?

Peu importe votre situation, nos formations sont éligibles aux financements publics français.

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